為充分發(fā)揮基層班組在推動(dòng)沈陽(yáng)高質(zhì)量發(fā)展、新時(shí)代振興中的主力軍作用，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，市總工會(huì)在2019年開(kāi)展創(chuàng)建“六好班組”，評(píng)選“六好班組長(zhǎng)”的活動(dòng)。本項(xiàng)活動(dòng)以省、市班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過(guò)分解目標(biāo)任務(wù)，量化考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，典型選樹(shù)，考核評(píng)比等方式，評(píng)選出“安全、管理、創(chuàng)新、技能、質(zhì)量、效益”的六好班組。

生產(chǎn)制造部裝配車(chē)間馬巖所帶領(lǐng)的總裝總調(diào)班組代表藍(lán)英集團(tuán)沈陽(yáng)公司參賽，在全市百余家企業(yè)中脫穎而出，被授予“六好班組長(zhǎng)”稱(chēng)號(hào)。

總裝總調(diào)班組一共八名成員，主要負(fù)責(zé)全鋼一次法三鼓成型機(jī)廠內(nèi)的總裝總調(diào)工作。班組成員業(yè)務(wù)技術(shù)能力強(qiáng)，整體素質(zhì)高。自總裝總調(diào)小組成立的兩年多時(shí)間里，一直秉承“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，做到了安全生產(chǎn)零事故。

在日常生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠(chéng)信鑄品牌”的質(zhì)量方針，積極思考求創(chuàng)新，謀劃發(fā)展增效益。僅以設(shè)備01.09床身為例，原來(lái)床身環(huán)體定位既有阻尼器定位，又有伺服電機(jī)定位，功能明顯重復(fù)，經(jīng)與技術(shù)工藝溝通，現(xiàn)在取消阻尼器8個(gè)，改為伺服電機(jī)定位，僅此項(xiàng)每臺(tái)設(shè)備就為公司節(jié)省費(fèi)用一萬(wàn)余元。

2019年初，公司開(kāi)始實(shí)施的荊門(mén)玲瓏項(xiàng)目，該產(chǎn)品是目前公司自動(dòng)化程度最高的全鋼一次法三鼓成型機(jī)，整個(gè)安裝調(diào)試周期工期十分緊張。總裝總調(diào)小組在最后的發(fā)貨日期，帶領(lǐng)組員連續(xù)奮戰(zhàn)18小時(shí)，保質(zhì)保量的完成了安裝調(diào)試，發(fā)貨任務(wù)。充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦，不怕累的“主人翁”精神。

公司各車(chē)間工段、班組將繼續(xù)加強(qiáng)班組全面建設(shè)，強(qiáng)化班組績(jī)效管理，打造班組先進(jìn)文化，提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，不斷以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，號(hào)召全體員工向獲獎(jiǎng)班組學(xué)習(xí)，歸位盡責(zé)。堅(jiān)定初心，踐行使命，聚焦保質(zhì)保量保交期，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！